48 verschiedene Strategietools werden in diesem Buch vorgestellt und mittels einem Leitfragenkatalog wird eine gute Orientierung gegeben, welches Tool wann geeignet ist. Die verschiedenen Tools werden in einer sinnvollen Tiefe dargestellt, um einen guten Überblick zu erhalten.

Das Buch überzeugt durch seine klare und praxisnahe Aufbereitung. Die vorgestellten Methoden lassen sich direkt im Arbeitsalltag anwenden und helfen, komplexe Themen strukturiert zu bearbeiten. Besonders hilfreich finde ich, dass auch Personen ohne tieferen Strategie-Hintergrund schnell einen Zugang finden – so entsteht eine gemeinsame Basis für Projekte und Prozesse. Ein kompaktes, verständliches Nachschlagewerk, das ich gerne weiterempfehle.

In dem Buch werden ca. 40 Strategietools dargestellt. Sie sind branchenunabhängig und allgemein einsetzbar. Die einzelnen Strategietools sind in einzelnen Kapiteln gleich strukturiert dargestellt. Zu jedem Kapitel wird die Leitfrage gestellt, wozu dieses Tool benutzt wird und welche Ergebnisse erzielt werden sollen. Zur Struktur gehören die hervorgehobenen Textblöcke „Merke“, „Checkliste“, „Tipp“ und „Beachte“.
Schwerpunkt ist die Transformationen in den Unternehmen zu unterstützen. Dabei werden neben unternehmerischen Strategien auch die Verhaltensstrategien von Mitarbeitern und anderen Stakeholdern wie z.B. Kunden berücksichtigt.
Das Buch zeichnet sich aus durch den Umfang der Tools und deren unmittelbarer Anwendbarkeit. Insbesondere möchte ich den Baum zur Navigation, der neben anderen Tools im Downloadbereich unter „Strategietools-Vorlagen“ als interaktive Anwendung in Powerpoint mit über 350 Seiten vorliegt, hervorheben. Das ist eine hervorragende Ergänzung zum Buch, damit die Strategietools in der Praxis wirksam und stringent angewendet werden können. Das Navigationstool ist ebenso ein effizientes Mittel für die Wiederholung des Gelernten mit dem Fokus auf dem Wesentlichen.
Die am meisten angewendeten Tools in der Strategiefindung sind: Marktwachstums-/Marktanteils-Portfolio von Boston Consultant Group, Marktattraktivität-/Wettbewerbsstärken-Portfolio von McKinsey, die SWOT-Analyse und die Marktfeldstrategien nach Ansoff und die Wettbewerbsstrategien nach Porter.
Eine wichtige Anmerkung der Autoren, Autorinnen: „Das Tool selbst kann nicht den Kontext für strategisches unternehmerisches Handeln liefern.“ Insofern sind die Manager der Unternehmen angewiesen, die kontextbezogene strategischen Analyse mit ihrem spezifischen Wissen selbst vorzunehmen und die Tools nur als Mittel zum Zweck einzusetzen. In diesem Sinne liefern die Tools nur einen indirekten Beitrag zu den strategischen Fragestellungen.
In Bezug auf die Scoringmodelle wird im Downloadbereich eine Excel-Vorlage mit Beispielen zur Berechnung des Scores unter Einbeziehung von vier gewichteten Faktoren für drei Produkte oder Dienstleistungen bereitgestellt. Dieser unmittelbare Praxisbezug erhöht den Nutzen des Buches signifikant.

Dieses Fachbuch gilt zu Recht als obligatorisches Standardwerk für Praktiker, Studenten und Wissenschaftler

Das Buch "Die besten Strategietools in der Praxis" hat sich für mich als äußerst wertvolles Nachschlagewerk erwiesen. Viele der enthaltenen Tools sind mir zwar aus dem Studium sowie Management-Trainings wie auch OPEX/Operational-Excellence bekannt, jedoch habe ich sie noch nie in dieser Tiefe und Systematik kennengelernt. Die klare Struktur des Buches ermöglicht einen schnellen Zugang zu den jeweiligen Instrumenten und deren Anwendung.
Besonders hervorzuheben ist der Entscheidungsbaum, der auf Basis von Leitfragen eine stufenweise Orientierung bietet, welches Tool für welchen Zweck geeignet ist. Diese praxisnahe Hilfestellung ist gerade in der agilen Arbeitswelt von großem Nutzen – nicht unbedingt für den täglichen Gebrauch, aber um in Präsentationen oder strategischen Diskussionen überzeugend argumentieren zu können.
Die Einteilung der Tools in Kategorien wie Analysetools, Gestaltungs- und Nutzungstools sowie Umsetzungsmethoden bringt zusätzlichen Mehrwert. Die Kapitel sind einheitlich aufgebaut und enthalten jeweils Leitfragen, Praxisbeispiele und Download-Vorlagen, was die Anwendung in der eigenen Arbeit erheblich erleichtert.
Für mich ist dieses Kompendium ein echter Gewinn – sowohl zur Vorbereitung strategischer Entscheidungen als auch zur Unterstützung bei der Präsentation von Produkten oder Konzepten.

Vorweg: wer eine ausführliche Hinführung zu einzelnen Kennzahlen und Tools sucht, ist hier vermutlich falsch.

Wer aber bereits grundlegende Kenntnis der vorgestellten Tools mitbringt, findet in diesem Buch eine äußerst strukturierte und übersichtliche Zusammenstellung etablierter Kennzahlen und Methoden. Jeweils mit ausführlicher Beschreibung von Vorbedingungen, Vorgehensweise zur Erhebung der notwendigen Zahlen und eigentlicher Auswertung. Ein Praxisbeispiel rundet jedes Strategie-Tool ab.
Besonders hilfreich finde ich den Fragenkatalog am Anfang - so findet man für nahezu jede Herausforderung das passende Tool.
Klare Kaufempfehlung.

Disclaimer: Diese Bewertung beruht auf einem kostenlosen Rezensionsexemplar.

Zusammenfassung: Für mich ist es ein gutes Standardwerk über die gängigen Strategie Werkzeuge. Besonders gut gefallen mir die Fragestellungen die sich auch in Workshops sehr gut verwenden lassen. Im Downloadbereich befinden sich zahlreiche Vorlagen unter anderem eine Zusammenstellung aller Methoden mit einem klaren Kompass in dem man schnell die richtige findet.

Der Aufbau ist wohlstrukturiert. Für die einzelnen Schritte werden nach den Leitfragen die Einsatzgebiete, die Schritte in der Anwendung, die Vor- und Nachteile sowie ein Praxisbeispiel aufgeführt. Das hilft dem Leser dabei, die Modelle und deren Nutzen im Rahmen des Strategieprozesses zu verstehen.
An der Vollständigkeit gibt es nichts auszusetzen - hier sind alle wichtigen Modelle vertreten. Während sich der Praktiker vor allem in den Kapiteln 1-5 wohlfühlen wird, findet der Methodentheoretiker wichtige Hinweise in Kapitel 6. Im abschluessenden 7. Kapitel werden ausgewählte Case Studys sowie die Themen Projektmanagement und Transformation angerissen. Wertvolle Literaturhinweise helfen dem, der sich inhaltlich weiter mit gewissen Aspekten auseinandersetzen möchte, auch wenn viele Informationen und weiterführende Beispiele im Internet zu finden sind.
Die Downloads sind eine nette Ergänzung mit punktuellem Wert.
Was ich mir für die nächste Ausgabe wünsche: Anpassung der Folien im Download auf zeitgemäßes 16:9 Format und angleichen der Farbgebung an das Buch. Auch sollten einige Beispiele, z.B. das des PDAs, aktualisiert werden. Auch wenn es auf der abstrahiert vom Tagesgeschehen alles richtig ist, bleibt ein leichter Störfaktor.

Das Buch hat eine klare Struktur und ist damit sehr übersichtlich. Die Tools und Methoden werden prägnant und systematisch dargestellt. Es ermöglicht eine schnelle situative Einarbeitung bietet allerdings wenig Informationen über die Bewertung einer guten Strategie und deren Umsetzbarkeit.

Die unterschiedlichen Strategien werden jeweils anhand von Leitfragen vorgestellt und dann in ihren einzelnen Schritten dem Leser näher gebracht. Eine Gegenüberstellung der Vor- und Nachteile, konkrete Beispiele und Literaturhinweise runden die Vorstellungen ab.
Es ist ein gelungener Einstieg in ein wichtiges Themengebiet. Auch erfahrene Leser finden sicher den einen oder anderen Ansatz zur Umsetzung.