Mit knapp 800 Seiten ist das Buch von Herrn Schöttner ein echtes Schwergewicht. Es beschreibt das „Product Lifecycle Management“ sowie die damit verbundenen Themen wie Workflow-Management, Projektmanagement, Change-Management, Anforderungsmanagement, Nummerierung, Nomenklatur und Systemintegration.

Zunächst brachte das klassische Projektmanagement mit der Beschreibung der Projektphasen, der Erstellung des Projektstrukturplans und der Projektüberwachung nichts Neues. Doch die Erklärung, wie mit Revisionsständen und dem Projekt-Vault umgegangen werden soll, änderte meine Meinung sofort.

Das Kapitel zum Änderungsmanagement fand ich stark. Zum einen gefiel mir die Unterscheidung in die vier Änderungsfälle, zum anderen die Bewertung der Problemmeldung sowie die Beschreibung des Produktpflegefalls. Auch hier gibt es eine Vielzahl von Beispielen und BPMN-Grafiken, die als Erklärungsmittel dienen.

Fazit
Ich kann das Buch sowohl als Einführung als auch zum Nachschlagen empfehlen.
Der Umfang des Buches lässt es nicht zu, dass es in einem einzigen Durchlauf gelesen werden kann. Ich werde mich der Herausforderung stellen, einzelne Kapitel und Themenbereiche noch einmal zu lesen, um ein tieferes Verständnis zu erlangen.

Gute Zusammenfassung der Anforderungen an PLM-Arbeitsweisen für die Smart Factory. Für die Konstruktion von Variantenbaugruppen / Produktfamilien gibt es eine sehr umfangreiche Erklärung, was hierbei zu beachten ist und welche deren Auswirkungen das auf die Produkte hat. Wie häufig sehr gute und passende Beispiele, wobei in der Praxis die Knackpunkte meist in den Details liegen.

Mit knapp 800 Seiten ist das Buch von Herrn Schöttner ein echtes Schwergewicht. Es beschreibt das „Product Lifecycle Management“ (PLM) und dessen Zusammenhang mit PDM und ERP.
Im Verlauf des Buches wird beschrieben, wie sich PLM und PDM auf verschiedene Themen wie Workflow-Management, Projektmanagement, Change-Management, Anforderungsmanagement, Nummerierung, Nomenklatur und Systemintegration auswirken.

Zunächst brachte das klassische Projektmanagement mit der Beschreibung der Projektphasen, der Erstellung des Projektstrukturplans und der Projektüberwachung nichts Neues. Doch die Erklärung, wie mit Revisionsständen und dem Projekt-Vault umgegangen werden soll, änderte meine Meinung sofort.

Das Kapitel zum Änderungsmanagement fand ich stark. Zum einen gefiel mir die Unterscheidung in die vier Änderungsfälle, zum anderen die Bewertung der Problemmeldung sowie die Beschreibung des Produktpflegefalls. Auch hier gibt es eine Vielzahl von Beispielen und BPMN-Grafiken, die als Erklärungsmittel dienen.

Fazit
Ich kann das Buch sowohl als Einführung als auch zum Nachschlagen empfehlen.
Der Umfang des Buches lässt es nicht zu, dass es in einem einzigen Durchlauf gelesen werden kann. Ich werde mich der Herausforderung stellen, einzelne Kapitel und Themenbereiche noch einmal zu lesen, um ein tieferes Verständnis zu erlangen.

Insgesamt kann man das Buch "PLM in der Smart Factory" als Standardwerk für die Produkt- und Fabrikgestaltung im digitalen Zeitalter ansehen. Es geht umfassend und praxisnah, jedoch ausreichend abstrahiert und neutral von Systemen auf die Inhalte ein. Aufgrund des Umfangs der Thematik und dem Level der Ausführungen ist ein gewisses Maß an Vorwissen empfehlenswert: auch um weitere Bezüge und Beispiele angemessen verknüpfen zu können. Bei entsprechendem Anwendungskontext und Möglichkeiten der Umsetzung (z.B. als Fach- bzw. Führungskraft) ist das Werk ein sehr empfehlenswertes Arbeits- und Referenzbuch zur fundierten Unterstützung der Umsetzung digitaler Transformationen im industriellen Umfeld.
Im Einzelnen sind besonders der inhaltliche Umfang (knapp 800 Seiten) und das erreichte Spektrum von Methoden (Standardisierung, Modularisierung, Baukastenkonstruktion) über Datenmodelle bis schließlich zur PLM-Einführung auf Systemebene hervorzuheben. Der hohe Praxisbezug und das klare Verständnis der Zielgruppen (v.a. Entwicklung, Produktion, IT, Management) vermitteln die Inhalte lösungs- und praxisorientiert. Dabei werden auch aktuelle Konzepte (Digital Twin, Mass Customization, Variantenmanagement, Smart Factory) sowohl grundlegend als auch im PLM-Kontext erläutert. Hierbei ist insbesondere der systemneutrale Ansatz, also die Darstellung der PDM- bzw. PLM-Strukturen unabhängig von konkreten Softwarelösungen hilfreich für Unternehmen mit üblicherweise heterogenen und historisch gewachsenen Systemlandschaften.
Das Buch eignet sich insbesondere für Unternehmen, die PLM systematisch einführen oder optimieren wollen; auch im Hinblick auf die Integration in komplette Lebenszyklen. Dabei sind vor allem Führungskräfte und Projektleiter angesprochen, die eine optimale Verbindung zwischen Engineering, IT und Management anstreben.
Neben diesen besonders hervorzuhebenden Aspekten sei auf die insgesamt hohe Komplexität und den teils akademisch orientierten Stil hingewiesen. Diese können mitunter den Einstieg und die Lesbarkeit und den Zugang zu den Themen etwas erschweren. Im Zuge der sehr schnellen Entwicklung in Forschung und Industrie, gerade im Bereich der Künstlichen Intelligenz, kommen in einigen Teilbereichen durch den Schwerpunkt auf klassische PLM-Strukturen aktuellere Themen wie KI-Integration in PLM oder die IoT-Anbindung etwas zu kurz. Im Hinblick auf die Zielgruppe ist der Nutzen für kleinere Firmen und Neueinsteiger im Bereich PLM durch den Fokus auf komplexe Umgebungen und größere Organisationen begrenzt.

Es wird deutlich gemacht, dass PLM nicht auf die Entwicklung reduziert ist, sondern DER rote Faden ist, der sich durch das Produktleben zieht bei einer Smart Factory. Die Vernetzung mit ERP, MES und IoT- Plattform fand ich gut dargestellt. Der technische Aspekt steht aber im Vordergrund , eine Beleuchtung der organisatorischen und kulturellen Probleme bei Einführung eines PLM hätte ich wünschenswert gefunden. Für mich persönlich war es sehr wertvoll, weil ich nun besser die Zusammenhänge sehe wie sehr schon der Aufbau von Produktdaten in der Entwicklung die weitere Nutzung beeinflusst und dass man sich erstmal einiege Gedanken dazu machen sollte wie man Produkte und deren Daten aufbaut.

Das aktuellste und kompletteste Buch im deutschsprachigen Raum, welches sich insbesondere mit PLM auseinander setzt. Gerade für dieses Thema ist gute und gleichzeitig aktuelle Literatur rar gesät.

Wenn man dem Buch eines vorwerfen möchte, dass es mit seinen gut 800 Seiten nicht gerade leichte Kost ist. Wer also etwas schlankeres möchte sollte sich vielleicht einmal "Umsatz gut, Rendite mangelhaft" vom selben Autor kaufen.

Es werden die Sachverhalte, sowie die Daten- und Prozessstruktur für die intelligente Fabrik (Smart Factory) an konkreten Beispielen beschrieben.
Lösungsansätze für Themen die in der Praxis erforderlich sind, werden hier ebenfalls gut beschrieben.
Die graphischen Darstellungen helfen dabei das abstrakte und umfangreiche Thema besser und schneller zu verstehen.
Es gibt eine klare Linie von den Grundlagen des Produktdatenmanagment über Ersatzteilbaugruppen und konkreten Produktdatenstrukturen.

Alles in allem in gutes Buch, welches sicherlich immer mal wieder zur Hand genommen wird.

Das Buch bietet einen guten Überblick über die Komplexität, Weite und Dynamik der Thematik unter Berücksichtigung aktueller Entwicklungen, ohne wie ein klassisches Lehrbuch zu wirken. Danke dafür.