Das Buch greift eine anerkannte Methode auf, damit Innovation nicht nur in kreativen Ideen oder Try-and-Error entstehen. Im Inhalt wird überwiegend auf das methodisches Rüstzeug eingegangen. Der Einstieg ist zunächst relativ abstrakt und schwierig zu lesen, bis man sich in die Gedanken eingefunden hat. Anhand von alltäglichen Beispielen findet man Zugang zur Methode. Die Basis für die Systematik ist die TRIZ-Methode. Ein wichtiger Punkt dabei ist die Erkennung und Lösung von Widersprüchen in den Produkten. Die Hilfestellung ist die Widerspruchsmatrix, die aufzeigt, welche vorrangig präferierte Innovationsprinzipien dann geprüft werden könnten.
Die TRIZ-Methode ist ziemlich umfangreich, was sich in den 40 Innovationsprinzipien, 26 Evolutionslinien und 76 Standards ausdrückt. Zur praktischen Anwendung der Methode wird das Buch sicher für mehrere Innovationen benötigt, bis genügend eigene Erfahrung mit den vielen vorhandenen Arbeitsmitteln vorhanden ist. Die Arbeitsmittel sind als ausführliche Referenz in Kapitel 9 aufgeschlüsselt. Damit wird das Buch auch praktisch anwendbar.
Mit der Berücksichtigung der Nachhaltigkeit in Kapitel 7 in der neuen Auflage wird erfreulicherweise auch dieser Aspekt in die Produktentwicklung aufgenommen. Der Punkt ist inzwischen mit dem Recht auf Reparierbarkeit gesetzlich vorgeschrieben. Im Sinne der Nachhaltigkeit wäre zu wünschen, dass der Aufwand der Reparaturen in einem angemessenen Verhältnis zum Produkt stehen, damit es trotz Reparierbarkeit kein vorzeitiger Austausch wegen wirtschaftlicher Totalschäden notwendig wird.
Für Produktentwickler ist das Buch m.E. eine klare Empfehlung, auch gerade, um neben der reinen Kreativität seine Gedanken systematisch in neue Richtungen lenken zu können.

Nach der Lektüre von „Systematische Innovation – TRIZ-Anwendung in der Produkt- und Prozessentwicklung“ habe ich das Buch als ausgesprochen wertvolle Ressource für die Innovationsarbeit in Unternehmen erlebt. Besonders beeindruckt hat mich die klare Struktur, mit der die Autoren die TRIZ‑Methodik erklären und gleichzeitig den Transfer in reale Entwicklungsprozesse ermöglichen. Die Fallbeispiele aus der industriellen Praxis zeigen sehr gut, wie technische Widersprüche systematisch analysiert und in tragfähige Lösungsansätze überführt werden können. Für meine eigene Beratungspraxis bietet das Buch konkrete Vorgehensmodelle, die sich direkt in Workshops und Innovationsprojekten einsetzen lassen. Ich sehe darin ein Werkzeug, das Unternehmen hilft, über inkrementelle Verbesserungen hinauszugehen und echte Innovationssprünge zu erzielen. Die Darstellung ist anspruchsvoll, aber für technisch orientierte Führungskräfte und Berater äußerst hilfreich. Insgesamt habe ich das Buch als ein starkes, praxisnahes Fachwerk erlebt, das die systematische Innovationsarbeit spürbar professionalisiert

Systematische Innovation zeigt sehr schön, dass gute Ideen nicht zwingend beim Duschen entstehen müssen. TRIZ macht aus „Da müsste uns etwas einfallen“ einen strukturierten Problemlösungsprozess – mit Werkzeugen für Widersprüche, Funktionsanalyse, Ressourcen und konkrete Lösungsansätze. Besonders gelungen finde ich den starken Praxisbezug: Die Methoden lassen sich nicht nur in der Produktentwicklung, sondern auch auf Prozesse und Dienstleistungen anwenden.
Zwei Beispiele: Bei einer Software kann TRIZ helfen, den Zielkonflikt mehr Sicherheit bei möglichst einfacher Bedienung zu bearbeiten. Und bei internen Geschäftsprozessen kann das „Trimmen“ helfen, unnötige Schritte oder Komponenten zu entfernen, ohne die eigentliche Funktion zu verlieren.
Kein Buch für nebenbei – aber ein sehr nützlicher Werkzeugkasten für alle, die Probleme lieber systematisch lösen als nur länger darüber zu brainstormen. #Rezensionsexemplar.

„Systematische Innovation“ ist ein hervorragend aufbereitetes Standardwerk für alle, die Innovationsprozesse methodisch und nachhaltig gestalten möchten. Die Kombination aus theoretischer Fundierung, praktischer Anwendbarkeit und methodischer Tiefe macht das Buch sowohl als Lehrbuch als auch als Nachschlagewerk sehr empfehlenswert. Für Ingenieure, Innovationsverantwortliche, Qualitätsmanager und Studierende technischer Fachrichtungen gehört es zweifellos zu den wichtigsten deutschsprachigen Werken im Bereich TRIZ.
Aus meiner Sicht als Fach- und Führungskraft in den Bereichen Qualitätsmanagement, kontinuierliche Verbesserung, Produktentwicklung und Wissensmanagement bietet das Buch einen außerordentlich wertvollen Werkzeugkasten für die strukturierte Lösung komplexer Probleme. Es zeigt überzeugend, dass Innovation nicht allein auf Kreativität beruht, sondern systematisch erlernt und angewendet werden kann.
Der große Umfang und die hohe Informationsdichte können für Einsteiger anspruchsvoll sein. Einige Kapitel sind stark methoden- und theorieorientiert, sodass Leser ohne Vorkenntnisse Zeit und Ausdauer investieren müssen, um die Konzepte vollständig zu verstehen.
Martin Kellerhals, CEO Knowledge Management International (KMI) und KM-Management

Das Buch „Systematische Innovation – TRIZ-Anwendung in der Produkt- und Prozessentwicklung“ von Karl Koltze und Valeri Souchkov zeichnet sich durch seinen übersichtlichen Aufbau und seine verständliche Darstellung aus. Die vorgestellten Methoden werden anhand einfacher, praxisnaher Beispiele erläutert und sind dadurch leicht nachvollziehbar. Das Buch eignet sich sowohl für Einsteiger als auch für erfahrene Anwender der TRIZ-Methode. Es hilft dabei, neue Techniken zur systematischen Problemlösung zu erlernen und bereits vorhandenes Wissen zu vertiefen. Insgesamt ist es ein empfehlenswertes Fachbuch für alle, die innovative Lösungen in der Produkt- und Prozessentwicklung entwickeln möchten.