Ich bin in unserer Firma als Entwickler tätig und kenne Audits bisher nur von ISO 9001 & Co. Schon die Pflichtaudits haben bei uns zu besseren Prozessen und Dokumentationen geführt. In diesem Buch habe ich nach Methoden gesucht, mit denen interne Audits unsere Arbeit und die Qualität unserer Produkte weiter verbessern.

Dafür ist das Buch ein sehr guter Einstieg. Es bietet einen praktischen Leitfaden, wie man Audits sinnvoll aufbaut und die Beteiligten dafür motiviert – ganz nach dem Motto: „Für das Leben auditieren, nicht für den Auditor."

Ein sehr gutes Buch für die Praxis. Die beschriebenen Inhalte lassen sich hervorragend in der täglichen Praxis anwenden. Das Buch hält, was es verspricht, und die dargestellten Beispiele sind nachvollziehbar und praxisnah. Ich kann dieses Buch daher uneingeschränkt weiterempfehlen.

Folgt man der von den Autoren Susan Omondi und Christian Braun empfohlenen Vorgehensweise, das Buch „Audits mit Gewinn“ in mehreren Durchgängen zu lesen, entfaltet sich der Nutzen und Mehrwert dieses Buches m.E. perfekt.
Für einen ersten Überblick über die Kapitel sind die Infoboxen und Zusammenfassungen am Ende der Kapitel ideal. Ein guter Einstieg, der Lust macht, sich mit den Kapiteln näher zu befassen. Die vielen Praxistipps sind hilfreich, ebenso die Zusatzmaterialien zum Downloaden. Da ich das Buch zur Vorbereitung auf meine neue Stelle in der Qualitätssicherung gelesen habe, bin ich den Autoren insbesondere für Kapitel 10 dankbar, in dem es darum geht, welche Eigenschaften für Auditoren besonders wichtig sind. In meiner Einarbeitungsphase konnte ich direkt mit Wissen aus dem Buch punkten. Ich werde es mit Sicherheit auch in Zukunft immer wieder zur Hand nehmen und einzelne Kapitel nachlesen.

Mit „Audits mit Gewinn“ verfolgen Susan Omondi und Christian Braun das Ziel, Audits als wirksames und nützliches Instrument für Unternehmen zu positionieren und dabei insbesondere den praktischen Nutzen in den Mittelpunkt zu stellen. Der strukturierte Aufbau führt die Leserschaft Schritt für Schritt durch den gesamten Auditprozess – von der Auditstrategie über die Planung und Durchführung bis zur Nachbereitung und Weiterentwicklung. Ergänzt wird das Buch durch digitale Arbeitshilfen und Vorlagen.
Aus meiner Sicht liegt die grösste Stärke des Buches in seiner Praxisorientierung und der leicht verständlichen Vermittlung der Grundlagen. Die zahlreichen Beispiele, Reflexionsfragen, Checklisten und Zusatzdokumente bieten insbesondere Personen einen guten Einstieg in die Welt der Audits. Wer interne Audits neu aufbauen, erste Erfahrungen sammeln oder seine Kenntnisse systematisch festigen möchte, erhält einen klaren Leitfaden und viele sofort nutzbare Werkzeuge. Auch als Begleitliteratur für angehende Auditorinnen und Auditoren oder als Vorbereitung auf eine Ausbildung zum Zertifizierungsauditor kann das Buch wertvolle Dienste leisten.
Für erfahrene Auditor mit langjähriger Praxis in System-, Lieferanten- oder Zertifizierungsaudits ist der Mehrwert dagegen begrenzter. Viele Inhalte bewegen sich auf einem grundlegenden bis mittleren Niveau und dienen primär der Orientierung, Strukturierung und Sensibilisierung. Neue methodische Ansätze oder vertiefte audittechnische Fragestellungen stehen weniger im Vordergrund. Als aktiver Auditor konnte ich zwar einige interessante Nuancen und Denkanstösse mitnehmen, insbesondere hinsichtlich Auditstrategie, Akzeptanzförderung und der stärkeren Ausrichtung auf Unternehmensnutzen. Insgesamt wurden meine Erwartungen an eine fachliche Vertiefung jedoch nicht vollständig erfüllt.
Mein Fazit fällt dennoch positiv aus: „Audits mit Gewinn“ ist ein empfehlenswertes Grundlagenwerk für Einsteigerinnen und Einsteiger, interne Auditoren in der Aufbauphase sowie Personen, die sich gezielt auf weiterführende Auditorenausbildungen vorbereiten möchten. Der logische Aufbau, die verständliche Sprache und die ergänzenden Arbeitshilfen machen das Buch zu einem hilfreichen Begleiter auf dem Weg vom ersten internen Audit bis hin zur professionelleren Auditpraxis. Für erfahrene Auditoren ist es eher eine Auffrischung mit einzelnen interessanten Impulsen als eine Quelle neuer fachlicher Erkenntnisse.
Bewertung: 3.5 von 5 Sternen

Ein praxisnahes und gut strukturiertes Einstiegswerk, das vor allem neuen Auditorinnen und Auditoren Sicherheit und Orientierung vermittelt, erfahrenen Auditprofis jedoch nur begrenzt neue Impulse bietet.

Das Fachbuch eignet sich sowohl für beginnende wie auch bereits praktizierende Auditoren. Es ist verständlich geschrieben und gibt praktische Tipps für die Ausführung und Akzeptanz bei Auditierten.
Allerdings ist eine Revision nach Veröffentlichung der ISO 9001:2026 zu empfehlen.

Ich hatte bisher praktisch keine Erfahrung mit Audits und entsprechend auch viele Fragezeichen, wie man so etwas sinnvoll vorbereitet, durchführt und nachbereitet. Genau dabei hilft mir dieses Buch sehr.

Es ist verständlich geschrieben, praxisnah aufgebaut und man findet sich schnell zurecht. Besonders gut gefällt mir, dass Audits nicht einfach als notwendige Normerfüllung dargestellt werden, sondern als etwas, das einer Firma tatsächlich etwas bringen soll. Also Schwachstellen erkennen, Risiken sehen, Abläufe hinterfragen und Verbesserungen anstossen.

Die vielen Beispiele, Fragen und Vorlagen helfen mir dabei, das Ganze auf unsere eigene Praxis zu übertragen. Natürlich ersetzt ein Buch keine praktische Erfahrung und nicht alles lässt sich eins zu eins übernehmen. Aber genau dafür gibt es einen guten roten Faden und viele Ideen, aus denen man das Passende für die eigene Firma herausnehmen kann.

Für mich als Einsteiger ist das Buch deshalb sehr hilfreich und wird mich sicher auch bei meinen ersten eigenen Audits noch öfters begleiten.

„Audit mit Gewinn“ ist ein vollständig beschriebenes, praxisnahes Werk, das besonders durch seinen risikobasierten Ansatz und die nachvollziehbaren Fallbeispiele überzeugt. Die Anhänge sind für neue Auditoren sicher ein Mehrwert, während die wenigen kleineren Schwächen (einfache Grafiken) den Gesamteindruck nicht trüben. Wer ein sofort anwendbares Audit‑Handbuch sucht – und dabei bereit ist, später eigene digitale Hilfsmittel (z. B. CAQ-Systeme und KI) zu integrieren – findet in diesem E‑Book einen guten Ausgangspunkt.

Das Buch hat mir einen sehr praxisnahen Einblick in die Planung, Durchführung und Nachbereitung von Audits gegeben. Besonders positiv finde ich den Ansatz, Audits nicht lediglich als notwendige Pflicht zur Erfüllung von Normanforderungen zu betrachten, sondern als Instrument, mit dem tatsächlich Verbesserungen im Unternehmen erreicht werden können.

Die Inhalte sind verständlich und strukturiert aufgebaut. Besonders hilfreich sind die vielen Praxisbeispiele, konkreten Hinweise und Hilfsmittel, die sich auch direkt auf die eigene Auditpraxis übertragen lassen. Dadurch ist das Buch sowohl für Personen geeignet, die noch wenig Erfahrung mit Audits haben, als auch für erfahrene Auditoren, die ihre Vorgehensweise reflektieren und neue Impulse gewinnen möchten.
Insgesamt ist das Buch aus meiner Sicht eine sehr gute Kombination aus theoretischen Grundlagen und praktischer Anwendung. Besonders die bereitgestellten Vorlagen und zusätzlichen Materialien machen es zu einem nützlichen Nachschlagewerk für die tägliche Arbeit.

Das Buch enthält viele hilfreiche praktische Anleitungen und Hinweise, nicht nur für diejenigen, die sich in diesem Sachverhalt nicht, nur wenig, oder nicht ausreichend auskennen. Es ist sehr gut geeignet, die Durchführung zu strukturieren, und Anfängerfehler zu vermeiden.

Vermisst habe ich etwas von dem Kontext, in dem der Audit stattfindet. Die Frage, die sich jeder irgendwie daran beteiligte und davon Betroffene stellt: Was ist als Ergebnis davon für mich drin? Wenn einer davon zu einer falschen Antwort kommt, schlägt das negativ auf das gesamte Ergebnis durch.
Auditierte Mitarbeiter arbeiten nach Anweisungen. Wenn zu den auditierten Prozessen keine RACI Dokumentationen existieren, kann es zu vermeidbaren Missverständnissen kommen.

„Schon wieder ein Audit.“ Mit diesem allseits bekannten Stoßseufzer aus der Unternehmenspraxis eröffnen Susan Omondi und Christian Braun ihr Buch. Ihre zentrale These lautet: Die meisten Audits scheitern oder verkommen zu reinen „Alibiübungen“, weil sie ausschließlich der Normerfüllung dienen und nicht an die tatsächlichen Unternehmensziele gekoppelt sind. Die Autoren zeigen auf sehr praxisnahe Weise, wie interne Audits und Lieferantenaudits von einer bürokratischen Pflichtaufgabe zu einem echten Instrument der Wertschöpfung und kontinuierlichen Verbesserung transformiert werden können.

„Audits mit Gewinn“ ist ein erfrischender, motivierender und leicht verständlicher Leitfaden. Wer Qualitätsmanagement nicht als Papiertiger, sondern als Treiber für den Unternehmenserfolg etablieren möchte, findet hier das nötige Rüstzeug und das richtige Mindset. Ein absolutes Muss für alle, die das nächste Audit so gestalten wollen, dass am Ende alle Beteiligten sagen: „Das hat uns wirklich weitergebracht.“