„Schon wieder ein Audit.“ Mit diesem allseits bekannten Stoßseufzer aus der Unternehmenspraxis eröffnen Susan Omondi und Christian Braun ihr Buch. Ihre zentrale These lautet: Die meisten Audits scheitern oder verkommen zu reinen „Alibiübungen“, weil sie ausschließlich der Normerfüllung dienen und nicht an die tatsächlichen Unternehmensziele gekoppelt sind. Die Autoren zeigen auf sehr praxisnahe Weise, wie interne Audits und Lieferantenaudits von einer bürokratischen Pflichtaufgabe zu einem echten Instrument der Wertschöpfung und kontinuierlichen Verbesserung transformiert werden können.

„Audits mit Gewinn“ ist ein erfrischender, motivierender und leicht verständlicher Leitfaden. Wer Qualitätsmanagement nicht als Papiertiger, sondern als Treiber für den Unternehmenserfolg etablieren möchte, findet hier das nötige Rüstzeug und das richtige Mindset. Ein absolutes Muss für alle, die das nächste Audit so gestalten wollen, dass am Ende alle Beteiligten sagen: „Das hat uns wirklich weitergebracht.“

Das Buch ist leicht verständlich geschrieben und klar strukturiert. Es führt Schritt für Schritt durch den gesamten Auditprozess – von der strategischen Ausrichtung und Planung über die Durchführung bis hin zur Nachbereitung – und verknüpft dabei die normativen Grundlagen. Gerade Einsteigern bietet es damit eine sehr hilfreiche und unmittelbar nutzbare Orientierung.
Wiederkehrende Elemente wie „Wichtigste Erkenntnisse” und Reflexionsfragen erleichtern sowohl das systematische Lesen als auch die spätere Nutzung als Nachschlagewerk.
Erfahrene Auditoren profitieren von der strukturierten Reflexion der eigenen Vorgehensweise, der strategischen Einbettung von Audits und den praxisnahen Impulsen zur Weiterentwicklung des Auditprozesses.
Aus meiner langjährigen Auditpraxis verdient das Kapitel 8 "Zielorientierte Nachbereitung" besondere Aufmerksamkeit. Denn der Wert eines Audits entscheidet sich nicht allein durch Auditgespräche oder mit der Fertigstellung des Auditberichts. Erst wenn Feststellungen nachvollziehbar ausgewertet, Verantwortlichkeiten und Maßnahmen verbindlich festgelegt sowie deren Umsetzung und Wirksamkeit überprüft werden, kann ein Audit tatsächlich zur Verbesserung beitragen. Dem doch unterschätzten Teil des Auditprozesses wird in diesem Kapitel Rechnung getragen: Neben der Auswertung und Erstellung eines Auditberichts werden auch der Umgang mit Nicht-Konformitäten, die verbindliche Maßnahmenverfolgung und die Überprüfung der Wirksamkeit behandelt. Positiv ist auch, dass die Nachbereitung nicht auf die Organisation beschränkt bleibt, sondern auch die Reflexion der eigenen Auditortätigkeit einbezieht. Die Nachbereitung ist somit nicht nur der formale Abschluss, sondern möglicherweise der wichtigste Teil eines Audits.

Dieses praxisorientierte Werk von Susan Omondi und Christian Braun vermittelt überzeugend fundiert und illustrativ relevantes Wissen rund um die Planung, Durchführung und Nachbereitung von Qualitätsaudits.

Mit klar strukturierten Kapiteln, Reflexionsfragen, Reviews und zwei Fallbeispielen bieten die Autoren wertvolle Hilfestellungen sowohl für Einsteiger als auch für erfahrene Qualitätsmanager und Qualitätsauditoren. Die aufgezeigte Methodik und vorgestellten Tools sind nicht nur leicht verständlich, sondern auch direkt im Rahmen eines Audits umsetzbar.

In diesem Buch erfolgt die Zuordnung der einzelnen Phasen des Qualitätsaudits nach den Elementen des PDCA-Zyklus. Dieser inhaltliche Aufbau des Buches bietet den Leserinnen und Lesern eine gute und nachvollziehbare Struktur in der Vorbereitung und Durchführung eines regelgerechten Qualitätsaudits.

Auf diese Weise werden alle wesentlichen Instrumente des Qualitätsaudits inhaltlich und grafisch verständlich dargestellt und vermittelt. Neben den auditsrelevanten Themenbereichen werden auch die erforderlichen Kompetenzen von Auditoren ausführlich und sinnvoll auf- und eingearbeitet.

Einen echten Mehrwert zur Wissensvertiefung und Umsetzungsunterstützung rund um den Auditprozess bieten die Zusatzmaterialien zum Download.

Insgesamt ist ein gutes Praxisbuch und somit ein Must-have für alle Qualitätsmanager und Qualitätsauditoren.

Seit mehr als zwei Jahren benütze ich dieses Buch. Das Buch liest sich leicht und spricht Themen ungeschönt an. Wenn wir ehrlich zu uns selbst sind, so sind uns die Themen bekannt. Jedenfalls die Meisten. Trotzdem oder gerade deswegen benütze ich das Buch um beispielsweise das Jahresauditprogramm zu erstellen. Es hilft mir die bekannten Fehler zu vermeiden. Bei ausserordentlichen Audits nehme ich bei der Vorbereitung das Buch zur Hand. Ich stelle fest, das die Qualität der internen als auch Lieferantenaudits spürbar zugenommen hat. Vielen Dank an die Autoren.

Das Buch schließt erfolgreich die Lücke zwischen theoretischem Basiswissen und komplexer Audit-Praxis. Es dient Einsteigern als Wegweiser und bietet Hilfestellungen, um Tücken beim Auditieren zu umschiffen.
Erfahrene Auditoren werden viele der praxisnahen Beschreibungen wiedererkennen und können sich bei Bedaf mit einem Blick in das Buch neue Inspirationen den Berufsalltag holen.

Das Buch zeigt auf, wie man Audits effektiv durchführen kann und eine Mehrwert dadurch für ein Unternehmen erhält. Ein strukturierter Leitfaden, der alles rund um Audits einfach erklärt.

Ich bin eher zufällig auf das Buch gestossen und hatte bis dato nicht sehr vertieftes Wissen im Bereich QMS. Dies änderte sich dank diesem toll aufgebauten Nachschlagewerk mit Übungen zum vertiefen und verknüpfen im Berufsaltag. Sehr empfehlenswert!

Dieses Buch ist wie ein Audit Bibel, welche mich geholfen hat, Wirksum und Sinnvolle Audits einzuplanen. Das Buch ist sehr gut strukturiert mit ein User Friendly approche und klare Begriffsdefinitionen. Wirklich zu empfehlen!

Das Buch "Audits mit Gewinn" von Susan Omondi und Christian Braun zeigt auf, wie Audits strategisch eingesetzt werden können, um einen echten Mehrwert für Organisationen zu generieren, anstatt nur eine lästige Pflichtübung zu sein. Die Kernbotschaft der Autoren lautet: Audits sollten nicht nur durchgeführt werden, um Normanforderungen formal zu erfüllen. Stattdessen sollten sie gezielt genutzt werden, um Verbesserungspotenziale zu identifizieren, Risiken und Chancen zu erkennen und einen Beitrag zur Erreichung der Unternehmensziele zu leisten. Dafür braucht es laut Omondi und Braun eine klare Auditstrategie, die sich an den Unternehmenszielen orientiert.
Es sind genau die Impulse, die wir für ein neues Qualitätsverständnis benötigen.

Ich finde das Buch „Audits mit Gewinn“ großartig! ?? Ich habe es bereits mehrmals weiterempfohlen. Besonders gefällt mir, wie Schritt für Schritt alle wichtigen Aspekte eines Audits erklärt werden (auch die Beispielvorlagen sind sehr gut).

In den Weiterbildungen wird zwar „grob“ erklärt, wie Audits ablaufen sollen und was man beachten muss, aber in dem Buch ist es für Anfänger und Fortgeschrittene noch einmal sehr gut erläutert.