Management

Digitale Transformation für Organisation und Mitarbeiter

Eine Management-Anleitung

Digitale Transformation für Organisation und Mitarbeiter

Eine Management-Anleitung

Kostenrechnung in der Lean Produktion

Verschwendung ausweisen, Wertschöpfung ermitteln, Entscheidungen verbessern

Prüfbescheinigungen nach DIN EN 10204

Praxisleitfaden für Herstellung, Weiterverarbeitung und Vertrieb von Stahlprodukten

KI in der Industrie

Grundlagen, Anwendungen, Perspektiven, Inkl. E-Book

Der Agile Coach

Praxishandbuch

Handbuch der Prozessoptimierung

Die richtigen Werkzeuge auswählen und zielsicher einsetzen

Betriebsorganisation für Ingenieure

Shopfloor Management und seine digitale Transformation

Die besten Werkzeuge in 45 Beispielen

EU-Konformität für elektrotechnische und elektronische Produkte

Leitfaden für Hersteller, Importeure und Händler

Lean und Industrie 4.0

Eine Digitalisierungsstrategie mit der Wertstrommethode und Information Flow Design

Praktische Umsetzung der Maschinenrichtlinie

Risikobeurteilung – Verkehrsfähigkeit – Schulungen – Audits – Wesentliche Veränderung – Rechtsprechung

Agile Produktentwicklung

Schneller zur Innovation – erfolgreicher am Markt

Product Lifecycle Management (PLM) mit Siemens Teamcenter

Grundlagen, Anwendung und Best Practices

EU-Konformitätsbewertung – in acht Projektphasen direkt zum Ziel

Das Rezeptbuch für Konstrukteure, Produktmanager und CE-Koordinatoren

Das Fitnessprogramm für KMU

Methoden für mehr Effizienz im Automobil-, Anlagen- und Sondermaschinenbau

Umsatz gut, Rendite mangelhaft - das Kostenproblem der Fertigungsindustrie

Warum IT, Digitalisierung, PLM & Co allein nichts ändern - Ursachen und Lösungen

Handbuch Industrie 4.0

Geschäftsmodelle, Prozesse, Technik

Leadership & Management of Machining

How to integrate technology, robust processes, and people to win!

Produktionssysteme wettbewerbsfähig gestalten

Methoden und Werkzeuge für KMU´s - KAIZEN, SWOT-Analyse, Pareto-Analyse, 5W-Analyse, Wertstromanalyse, Mind-Mapping, Poka Yoke, 5S, TPM, SMED, KANBAN, Benchmarking, TPS-Prinzipien

Industrial Engineering - Standardmethoden zur Produktivitätssteigerung und Prozessoptimierung

Technische Produkte verkaufen mit System

Einführung und Praxis des technischen Vertriebs

Zukunftsorientierte Unternehmensgestaltung

Strategien, Geschäftsprozesse und IT-Systeme für die Produktion von morgen

Investitionsgütermarketing

Business-to-Business-Marketing von Industrieunternehmen